|
Отраслью-лидером по динамике снижения долговой нагрузки своих работников стала сфера «Телекоммуникации и связь» (здесь же отмечен и самый низкий уровень долговой нагрузки), а меньше всего она сократилась у сотрудников СМИ. При этом самая высокая долговая нагрузка зафиксирована у работников охранных предприятий, транспорта и логистики, а также социальной сферы.
Национальное бюро кредитных историй (НБКИ) на основании данных от 3 900 тысяч российских кредиторов (банки, микрофинансовые организации, кредитные потребительские кооперативы) отмечает снижение долговой нагрузки* российских заемщиков, занятых практически во всех отраслях экономики. При этом наиболее высокая текущая долговая нагрузка (отношение ежемесячных платежей по всем кредитам к ежемесячному доходу или PTI - payment to income) на 01.10.2016 года по сравнению с аналогичным периодом 2015 года была отмечена у работников охранных предприятий (30,8%), транспорта и логистики (28,5%), а также социальной сферы (26,9%). Самый низкий PTI, в свою очередь, был зафиксирован в сфере «Телекоммуникации и связь» (12,1%), «Информационные технологии» (13,3%) и «Маркетинг, реклама и PR» (19,9%) (Таблица 1).
Информацию о долговой нагрузке работников в региональном разрезе можно посмотреть в Таблице 3 Приложения к данному релизу.
Стоит отметить, что самую высокую динамику снижения долговой нагрузки заемщиков по отраслям продемонстрировали сферы «Телекоммуникации и связь» (-18,0 п.п.), «Маркетинг, реклама и PR» (-14,1 п.п.) и «Туризм и гостиничный бизнес» (-13,9 п.п.). Соответственно, самое незначительное снижение PTI отмечено в следующих отраслях: «СМИ» (-4,2 п.п.), «Строительство» (-5,7 п.п.) и «Юриспруденция» (-5,9 п.п.).
Те же тенденции по снижению долговой нагрузки характерны и для динамики PTI заемщиков в разрезе кадрового состава предприятий и организаций различных отраслей экономики. Так, за прошедший год наибольшее снижение PTI пришлось на «Инженерно-технический персонал» (-12,8 п.п.) и «Топ-менеджмент» (-6,5 п.п.). При этом единственным сегментом кадрового состава, продемонстрировавшим рост долговой нагрузки, стал «Мидл-менеджмент» (+0,4 п.п.) (Таблица 2).
«На фоне сокращения реальных доходов российских граждан, уровень текущей долговой нагрузки остается важнейшим критерием для оценки рисков в розничном кредитовании, - говорит генеральный директор НБКИ Александр Викулин. – Поэтому для кредиторов важно учитывать как можно больше данных о заемщике для принятия кредитных решений. Аналитика НБКИ дает кредиторам возможность оценки долговой нагрузки в различных сегментах и микросегментах заемщиков, и корректировать свои кредитные политики с учетом рыночной конъюнктуры. Такой подход позволяет избежать излишней закредитованности граждан и находить перспективные направления развития розничного кредитования».
Приложение
Таблица 1. Зависимость текущей долговой нагрузки (PTI) от отрасли занятости заемщиков, в %
Отрасль/специализация |
01.10.2015 |
01.10.2016 |
Динамика, в п.п. |
Службы охраны |
34,67 |
30,8 |
-11,2 |
Транспорт и логистика |
31,21 |
28,5 |
-8,7 |
Социальная сфера |
н/д |
26,9 |
- |
Образование |
28,39 |
26,5 |
-6,7 |
Общественное питание |
28,95 |
26,3 |
-9,2 |
Юриспруденция |
27,83 |
26,2 |
-5,9 |
Туризм и гостиничный бизнес |
29,73 |
25,6 |
-13,9 |
Фармацевтика и медицина |
н/д |
25,6 |
- |
СМИ |
25,77 |
24,7 |
-4,2 |
Строительство |
25,45 |
24,0 |
-5,7 |
Автосервис |
26,79 |
23,8 |
-11,2 |
Управление персоналом |
26,75 |
23,6 |
-11,8 |
Закупки и снабжение |
25,63 |
23,6 |
-7,9 |
Финансы и бухгалтерия |
24,56 |
22,3 |
-9,2 |
Самозанятость |
н/д |
21,6 |
- |
Продажи |
23,67 |
21,1 |
-10,9 |
Банки и страхование |
22,64 |
20,6 |
-9,0 |
Маркетинг, реклама, PR |
23,17 |
19,9 |
-14,1 |
Информационные технологии |
14,77 |
13,3 |
-10,0 |
Телекоммуникации и связь |
14,76 |
12,1 |
-18,0 |
Таблица 2. Текущая долговая нагрузка (PTI) и кадровый состав предприятий (руководящий и пр. категории персонала), в %
Персонал |
01.10.2015 |
01.10.2016 |
Изменение, в п.п. |
Административно-хозяйственный персонал |
31,69 |
30,4 |
-4,1 |
Рабочие специальности |
29,77 |
28,0 |
-5,9 |
Инженерно-технический персонал |
24,66 |
21,5 |
-12,8 |
Мидл-менеджмент |
20,42 |
20,5 |
0,4 |
Топ-менеджмент |
16,58 |
15,5 |
-6,5 |
Таблица 3. Текущая долговая нагрузка (PTI) работников по отраслям в регионах РФ (минимальные и максимальные значения), в %
Отрасль занятости заемщика |
Средний уровень текущей долговой нагрузки |
Минимальные значения |
Максимальные значения |
Службы охраны |
30,8 |
Ленинградская область (24,2), Санкт-Петербург (24,3), Хабаровский край (25,4) |
Удмуртская республика (39,3), Красноярский край (38,8), Оренбургская область (38,5) |
Транспорт и логистика |
28,5 |
Санкт-Петербург (24,4), Ленинградская область (24,8), Москва (24,8) |
Иркутская область (33,2), Красноярский край (31,6), Белгородская область (31,5) |
Социальная сфера |
26,9 |
Челябинская область (23,7), Республика Татарстан (24,5), Алтайский край (24,7) |
Удмуртская республика (31,7), Кемеровская область (30,7), Тульская область (29,8) |
Образование |
26,5 |
Ленинградская область (21,6), Волгоградская область (21,6), Свердловская область (23,0) |
Оренбургская область (33,4), Самарская область (30,2), Кемеровская область (29,0) |
Общественное питание |
26,3 |
Ленинградская область (17,8), Хабаровский край (22,2),Тульская область (22,7) |
Ставропольский край (32,5), Челябинская область (30,0), Республика Татарстан (29,6) |
Юриспруденция |
26,2 |
Белгородская область (19,3), Санкт-Петербург (19,3), Тульская область (20,2) |
Омская область (35,1), Красноярский край (32,9), Кемеровская область (32,2) |
Туризм и гостиничный бизнес |
25,6 |
Ленинградская область (12,9), Алтайский край (13,5), Воронежская область (14,5) |
Оренбургская область (37,4), Кемеровская область (37,4), Челябинская область (34,2) |
Фармацевтика и медицина |
25,6 |
Волгоградская область (22,6), Тюменская область (23,2), Краснодарский край (23,7) |
Ленинградская область (30,1), Алтайский край (28,5), Иркутская область (28,5) |
СМИ |
24,7 |
Белгородская область (15,0), Санкт-Петербург (15,5), Краснодарский край (16,5) |
Самарская область (40,2), Республика Татарстан (36,4), Удмуртская республика (34,5) |
Строительство |
24,0 |
Санкт-Петербург (18,6), Челябинская область (18,9), Ростовская область (19,1) |
Омская область (32,8), Тюменская область (30,7), Алтайский край (30,5) |
Автосервис |
23,8 |
Тульская область (18,3), Нижегородская область (19,4), Москва (19,9) |
Белгородская область (32,5), Оренбургская область (29,6), Красноярский край (28,6) |
Закупки и снабжение |
23,6 |
Волгоградская область (17,5), Санкт-Петербург (18,7), Пермский край (19,5) |
Ставропольский край (31,6), Удмуртская республика (31,1), Оренбургская область (29,7) |
Управление персоналом |
23,6 |
Алтайский край (11,7), Ставропольский край (12,8), Тульская область (16,9) |
Красноярский край (37,8), Удмуртская республика (31,0), Волгоградская область (29,0) |
Финансы и бухгалтерия |
22,3 |
Нижегородская область (18,9), Санкт-Петербург (19,0), Республика Башкортостан (19,4) |
Ставропольский край (26,3), Иркутская область (26,0), Воронежская область (25,8) |
Продажи |
21,1 |
Санкт-Петербург (16,6), Ленинградская область (17,5), Тульская область (18,4) |
Оренбургская область (25,6), Ставропольский край (25,5), Удмуртская республика (24,9) |
Банки и страхование |
20,6 |
Ленинградская область (15,2), Республика Татарстан (15,9), Приморский край (16,0) |
Оренбургская область (26,5), Иркутская область (26,3), Удмуртская республика (25,9) |
Маркетинг, реклама, PR |
19,9 |
Хабаровский край (13,9), Республика Башкортостан (15,1), Тульская область (15,5) |
Омская область (32,1), Белгородская область (31,1), Алтайский край (24,5) |
Информационные технологии |
13,3 |
Тульская область (9,4), Пермский край (9,8), Белгородская область (10,0) |
Омская область (17,3), Самарская область (16,1), Оренбургская область (15,3) |
Телекоммуникации и связь |
12,1 |
Ленинградская область (8,5), Саратовская область (9,0), Хабаровский край (9,0) |
Омская область (20,4), Челябинская область (19,1), Иркутская область (17,9) |
Таблица 4. Текущая долговая нагрузка (PTI) кадрового состава работников в регионах РФ (минимальные и максимальные значения), в %
Кадровый состав |
Средний уровень текущей долговой нагрузки |
Минимальные значения |
Максимальные значения |
Административно-хозяйственный персонал |
30,4 |
Санкт-Петербург (26,0), Тульская область (26,4), Москва (26,4) |
Республика Башкортостан (35,3), Оренбургская область (35,2), Воронежская область (35,1) |
Рабочие специальности |
28,0 |
Ростовская область (23,5), Пермский край (24,1), Тульская область (24,9) |
Оренбургская область (33,1), Удмуртская республика (32,8), Алтайский край (32,7) |
Инженерно-технический персонал |
21,5 |
Санкт-Петербург (18,4), Приморский край (18,7), Тульская область (19,1) |
Оренбургская область (26,3), Удмуртская республика (24,0), Челябинская область (23,8) |
Мидл-менеджмент |
20,5 |
Хабаровский край (16,5), Санкт-Петербург (17,7), Москва (18,0) |
Оренбургская область (24,0), Белгородская область (23,9), Удмуртская республика (23,6) |
ТОП-менеджмент |
15,5 |
Санкт-Петербург (12,8), Московская область (13,3), Ленинградская область (13,5) |
Удмуртская республика (19,5), Белгородская область (17,9), Оренбургская область (17,4) |
© 2008–2024, Российский Микрофинансовый Центр. Все права защищены
Сайт https://rusmicrofinance.ru/ содержит материалы, включая тексты, фотографии, графические изображения и т.д., охраняемые авторским правом в соответствии с законодательством Российской Федерации. Использование в коммерческих целях материалов сайта не допускается. Републикация материалов возможна при следующих условиях: письменное разрешение редакции и уведомление о принадлежности авторского права – постановка гиперссылки на соответствующий материал, либо главную страницу сайта. Републикующая материал сторона предоставляет ссылку на публикацию.
Email редакции: ezakarzhevskaya@rmcenter.ru.